KUBOTAMA Memo: 「目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」読了

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岸良裕司
中経出版 (2005/12/17)
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「プロジェクト・マネジメント」とありますが、大きなプロジェクトだけではなく、日常的な資料の作成などの活動にも効果があると思いました。

「プロジェクト」を効率よく進めるためには、

すべてのプロジェクトのすべてのタスクをなるべく洗い出す。
その優先順序に従って段取りする。
進捗を管理する。

という、言われてみれば当たり前のことなんですが、なかなかできないことが、具体的にわかりやすく説明されています。途中までは、こうすればなるほどうまくいくのか、と思わせてもらえるんですが、優先順序に従って段取りするのが、「経営」だと身も蓋もないことを言われてしまうと、現場の担当者のレベルでは限界があるのか、と思わざるをえません。

プロジェクト・マネージメントのベスト・プラクティスを具体的に学ぶことができる本田と思います。

この本が説明しているTOC(制約理論)を説明しているザ･ゴールをあわせて読むとより理解できると思います。